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醫改下的互聯網病院悖論
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而關于以多點執業為中心的互聯網病院，公立病院總領會以為是利害各半大概弊大于利的。這類病院次要依托名醫資本為招牌，供給復診大概慢病辦理等形式。但起首，這類營業關于病院來講都是低代價營業，假如讓高年資的大夫或名醫到場是不劃算的，究竟上也的確是醫療資本的華侈。關于大夫來講，假如不是為了科研需求，互聯網病院對本身營業的導流結果今朝其實不明白，能否值得占用大批精神到場另有待察看。其次，跟著公立病院加大開辟特需營業和PPP形式，優良醫療資本將向高代價營業傾斜，這對一般大夫來滿意一樣平常營業提出了更多的請求，各種大夫將更多的滿意本院的營業需求，多點執業的頻次將日趨低落。假如公立病院將來連續開辟更多營業來補償支出缺口，依靠多點執業的互聯網病院是會遭到連續擠壓的。別的，正如上文所闡發的，假如公立病院還具有隱性的藥品營業，更是期望大夫將病人都導流回病院，而不是將處方外流到第三方。
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